Przemysł

Wpływ kolektywny: pionierski model dla sektora społecznego

By 12 marca 2020 No Comments

Jedną z głównych różnic między organizacją non-profit jest to, że ta pierwsza koncentruje się na zwiększaniu wartości dla akcjonariuszy, podczas gdy druga koncentruje się na tworzeniu wartości lub wpływu na społeczność. Wywieranie trwałego wpływu na sektor społeczny, nie mówiąc już o mierzeniu go, jest jednym z największych wyzwań stojących obecnie przed organizacjami non-profit. Poprzednie praktyki często koncentrowały się na pomiarze wyników, a nie na pomiarze wyników. Nowy model o nazwie Collective Impact szybko zmienia sposób, w jaki organizacje non-profit postrzegają swoją pracę.

Pomysł Collective Impact (CI) wytworzył fale niż to Przegląd innowacji społecznych Stanford opublikował artykuł „Collective Impact” w wydaniu zimowym 2011 r. W 2012 r. Ukazał się bardziej szczegółowy artykuł zatytułowany „Wprowadzanie zmian: wpływ na kolektywny wpływ”. W pierwszym artykule autorzy sugerują, że sektor społeczny, a zwłaszcza darczyńcy, musi przenieść swoją uwagę z jednego z następujących obszarów: izolowanego wpływu na wpływ współpracy. Aby CI odniosło sukces, musi zostać spełnionych pięć następujących warunków:

  1. Organizacje współpracujące muszą stworzyć wspólny program.
  2. Organizacje te muszą również dzielić system pomiaru, który śledzi wskaźniki sukcesu.
  3. Zainteresowane strony muszą współpracować nad wzajemnie wzmacniającymi się działaniami.
  4. Musisz także angażować się w ciągłą komunikację.
  5. Musi istnieć organizacja wspierająca kręgosłup, która koordynuje, wspiera i ułatwia proces zbiorowy.

Drugi artykuł opisuje dalsze szczegóły dotyczące wdrażania modelu CI. W szczególności opisano następujące trzy fazy:

  1. Faza I: Podejmij działanie
  2. Faza II: Zorganizuj wpływ
  3. Faza III: Utrzymanie akcji i wpływu

Następujące elementy muszą być stale oceniane pod kątem sukcesu w tych trzech fazach:

  • Zarządzanie i infrastruktura
  • Planowanie strategiczne
  • Zaangażowanie społeczne
  • Ocena i doskonalenie

Podczas gdy sektor społeczny żyje z powodu CI, należy zauważyć, że nie jest to odpowiedź na marzenie każdej organizacji non-profit. Oto kilka pytań, które pomogą Ci ustalić, czy CI jest właściwym podejściem do Twojej konkretnej sytuacji, czy nie:

  • Czy to złożony problem, który można rozwiązać tylko poprzez zaangażowanie wielu mieszkańców?
  • Czy jesteśmy w stanie stworzyć pięć warunków kolektywnego oddziaływania?
  • Czy mamy w tej sprawie wsparcie społeczności? Czy będziemy w stanie skutecznie uczestniczyć w tych wysiłkach?
  • Czy możemy znaleźć wsparcie dla organizacji wsparcia kręgosłupa?

Jeśli jesteś przekonany, że CI jest właściwym podejściem, powinieneś zadać następujące pytania dotyczące gotowości grupy w każdej z trzech wymienionych wyżej faz:

Faza I:

  • Zarządzanie i infrastruktura: kto byłby skłonny do partnerstwa i czy zgadzają się, że efekty zbiorowe są skuteczne?
  • Planowanie strategiczne: jakie dane mamy obecnie i czego więcej potrzebujemy, aby móc ocenić obecną rzeczywistość? Czy to wykonalne?
  • Zaangażowanie społeczności: czy jesteś otwarty na ten pomysł? Jak dobrze są połączone?
  • Ocena i doskonalenie: co jest obecnie dostępne, aby zmierzyć wpływ? Czy mamy możliwości i systemy do śledzenia postępów?

Faza II:

  • Zarządzanie i infrastruktura: Czego potrzebujemy do infrastruktury i zarządzania, aby przyspieszyć te wysiłki? Czego wszyscy jesteśmy gotowi puścić pod względem kontroli, trawnika itp., A czego nie można negocjować?
  • Planowanie strategiczne: co zidentyfikowaliśmy jako potencjalne wspólne cele? Czy to potwierdzają dane? Czy zgadza się to ze wszystkimi organizacjami partnerskimi & # 39; Misje?
  • Udział społeczności: kim jest cały rząd i jak możemy w pełni włączyć go w ten proces?
  • Ocena i doskonalenie: czy wszyscy zgadzamy się, które środki są najlepsze? Jak będziemy go śledzić i informować o postępach?

Faza III:

  • Zarządzanie i infrastruktura: co działa dobrze? Co jeszcze musimy zrobić, aby poprawić zarządzanie i infrastrukturę?
  • Planowanie strategiczne: jak podążać właściwą ścieżką wdrażania? Jak radzimy sobie z niepowodzeniami lub nieoczekiwanymi problemami? Jak komunikujemy postępy?
  • Uczestnictwo w społeczności: jak dalej się angażować? Jak wygląda znaczące zaangażowanie z czasem?
  • Ocena i doskonalenie: Co mówią nam nasze systemy pomiarowe? Skąd wiemy, kiedy poprawić kurs?

Chociaż pytania te dotykają jedynie powierzchni wdrażania wysiłku CI, pomogą stworzyć myślenie niezbędne do głębszego kopania w miarę postępu procesu. Zbiorowy wpływ to praktyka - coś, co z czasem pogłębi się, gdy zdobędziesz większe kwalifikacje, a wraz z nim zobaczysz większy wpływ.